Advies én uitvoering
Heldere analyses
Financiële rapportage
Managementinformatie
Kasstroombeheer
Verandermanagement
Verbetering bedrijfsprocessen
Van groei tot kostenbeheersing
Fusies en reorganisaties
Heeft u behoefte aan goede managementinformatie zodat u de juiste beslissingen kunt nemen? Zoekt u iemand die de cijfers voor u kan analyseren? Wilt u weten wat uw financiële mogelijkheden zijn? Is het tijd om de inrichting van uw financiële administratie te verbeteren? Zoekt u iemand die de waarde van de aandelen kan bepalen?
Meten is weten en daarmee kunnen wij u helpen. Veel bedrijven meten niet en weten dus ook niet waar ze staan t.o.v. hun doelstellingen en op welke punten er verbeteringen mogelijk zijn. Inzicht in uw cijfers is een voorwaarde voor verbeteringen en groei: een goede kostenmeting en -allocatie zijn bijvoorbeeld belangrijk bij het maken van afgewogen beslissingen voor de lange termijn.
Overweegt u om veranderingen door te voeren of te reorganiseren? Denkt u dat uw bedrijfsprocessen verbeterd kunnen worden? Wilt u uw werkkapitaal optimaliseren?
Stilstand is achteruitgang. Ook uw bedrijf moet blijven bewegen, vernieuwen en tijdig reageren op wisselende (markt)omstandigheden. Het doel van verandering is altijd het verbeteren van prestaties en resultaat. Wij kunnen u daarin adviseren.
Wij geven niet alleen advies, maar helpen u ook bij het doorvoeren van de veranderingen en verbeteringen. Bovendien ondersteunen wij u bij het leggen van contacten met instanties, het voeren van onderhandelingen en besprekingen. Indien nodig kunnen wij een beroep doen op en samenwerken met andere specialisten, zoals accountants, fiscalisten en advocaten.
– Warren Buffet